當(dāng)前水性三防漆廠家的經(jīng)營環(huán)境惡劣，發(fā)展現(xiàn)狀不容樂觀，導(dǎo)致這一原因是因?yàn)槿榔嵝袠I(yè)競爭無序、產(chǎn)能過剩、質(zhì)量大關(guān)、營銷夸大等。這些問題在行業(yè)中如刺般深深扎在骨血之中，對此，貝塔三防漆品牌認(rèn)為惠州水性三防漆廠家要好有好的發(fā)展，不成為“僵尸廠家”，就需要考慮如何提升自身 三防漆品牌實(shí)力，而不是放在如何爭取外部資源上。

這幾年對于產(chǎn)能過剩這個(gè)詞大家應(yīng)該都不陌生了，不可否認(rèn)當(dāng)前產(chǎn)能過剩已經(jīng)成為成為影響我國最宏觀經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)之一，也在各行各業(yè)形成普遍共識，當(dāng)然這也包括了傳統(tǒng)的化工三防漆行業(yè)。在惠州水性三防漆行業(yè)中，這種局面更加明顯，這也使得一部分惠州水性三防漆廠家逐漸成為了“僵尸廠家”，必須依靠貸款等來生存。

也許我們在提到水性三防漆品牌的“僵尸廠家”時(shí)，可能會(huì)被誤認(rèn)為是對困難三防漆廠家的譏諷和挖苦。但是一旦沒有了僵尸廠家，其它水性三防漆品牌就不能做出利他主義安排，市場型的惠州三防漆廠家出于自利本能，會(huì)把包袱拋出來，成為壓垮社會(huì)經(jīng)濟(jì)的另一個(gè)原因。

雖然當(dāng)前的水性三防漆 “僵尸廠家”并不少見，但要盤活市場經(jīng)濟(jì)，惠州水性三防漆廠家必須要貢獻(xiàn)自己的力量，絕不成為拖后腿的一員。腳踏實(shí)地開展質(zhì)量創(chuàng)新，包括提高三防漆產(chǎn)品質(zhì)量、提升三防漆配方研發(fā)能力和生產(chǎn)效率等，只有致力于提升廠家的內(nèi)生能力，惠州水性三防漆廠家才能不變成“僵尸廠家”，才能在競爭激烈的三防漆市場中脫穎而出。

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